Una hoja de ruta personalizada para comprar un negocio
En Mejia & Associates, Inc ofrecemos un proceso de asesoramiento completo y estructurado para personas e inversionistas interesados en comprar un negocio. Ya sea que tus objetivos incluyan diversificación de portafolio, crecimiento empresarial, reubicación mediante visa de inversión o retorno financiero a largo plazo, te acompañamos desde la consulta inicial hasta el cierre exitoso.
Nuestro Proceso:
De la exploración a la adquisición
1.Definición de objetivos
Comenzamos con una sesión de descubrimiento para conocer tus metas, preferencias y criterios de inversión. Esto incluye:
Selección del sector
Preferencias de ubicación y modelo de negocio (retail vs. B2B)
Retorno esperado y metas de ventas
Expectativas operativas
Consideraciones migratorias (por ejemplo, visa E-2)
2. Perfil del comprador y calificación
Te ayudamos a construir tu perfil como comprador y a preparar la documentación clave, incluyendo:
Experiencia y antecedentes
Rango de inversión
Estado financiero
Acuerdos de confidencialidad (NDA)
3. Búsqueda y preselección
Utilizamos múltiples canales para identificar negocios que encajen con tu perfil:
Listados de agencias y MLS-BBF
Empresas fuera del mercado (off-market)
Campañas dirigidas y referencias
Revisamos juntos cada oportunidad y solicitamos información adicional a los vendedores cuando es necesario.
4. Análisis y evaluación del negocio
Cada oportunidad es evaluada detalladamente, incluyendo:
Análisis preliminar financiero y de precio
Benchmarking del sector
Análisis operativo y FODA
5. Reuniones y visitas
Coordinamos reuniones con los vendedores (presenciales o vía Zoom), y te apoyamos en la preparación de preguntas, evaluación del encaje cultural y revisión de la información financiera actualizada.
6. Estructuración de la oferta
Una vez identificado un objetivo viable, te guiamos en la estructura de la oferta:
Carta de Intención o contrato de compra no vinculante
Precio, términos, contingencias y plan de financiamiento
7. Due Diligence (debida diligencia)
Coordinamos la revisión legal, operativa y financiera con tus asesores o con los nuestros. Esto incluye la verificación de:
Registros contables y contratos
Situación legal y pasivos
Recursos humanos y sistemas operativos
5. Reuniones y visitas
Coordinamos reuniones con los vendedores (presenciales o vía Zoom), y te apoyamos en la preparación de preguntas, evaluación del encaje cultural y revisión de la información financiera actualizada.
8. Cierre y transición
Estamos presentes en todas las etapas finales:
Coordinación de negociaciones y firma
Transferencia de propiedad y planificación de transición
Entrega del negocio, capacitación y continuidad operativa
Nuestro Compromiso
Durante todo el proceso, actuamos como tu socio estratégico, protegiendo tus intereses, facilitando la comunicación y asegurando una experiencia de compra eficiente y exitosa. Nos caracterizamos por la transparencia, profesionalismo y atención personalizada en cada etapa.